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察勢者明,趨勢者智,馭勢者獨步天下。
如何在危機中育先機,于變局中開新局?
眼下挑戰(zhàn)與機遇并存,企業(yè)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期;登高望遠,方能掌握方向,明辨大局,才可順勢而為。
湖北電視臺著名主持人田野
華商研究院“喜迎二十大·奮進新征程”——擁抱變化·聚焦趨勢·抱團出海百名精英企業(yè)家思享會于2022年10月22日隆重舉行,特邀著名經(jīng)濟學家、國家信息中心首席經(jīng)濟師范劍平教授、百名精英企業(yè)家代表出席,洞察最新趨勢,把握時代脈搏,在“內(nèi)卷”的賽道中突破發(fā)展瓶頸,精準把握風向,科學抱團,揚帆出海。
領(lǐng)導(dǎo)致辭
湖北省人大常委、湖北省工商聯(lián)副主席 彭斌
彭副主席首先向全省的精英企業(yè)家們歡聚于本次思享會表示歡迎,并預(yù)祝本次思享會圓滿成功。他在致辭中提到,2022年是黨的二十大召開之年,是實施“十四五”規(guī)劃關(guān)鍵之年,也是湖北加快疫后重振、推進高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年;民營企業(yè)是商業(yè)創(chuàng)新的重要主體,地方財政收支的重要源泉和繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟的有力支撐,而湖北也一直都把加快發(fā)展民營經(jīng)濟作為重中之重。
面對復(fù)雜嚴峻的外部環(huán)境和疫情沖擊,省委省政府堅決貫徹“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求,上半年全省經(jīng)濟在超預(yù)期因素沖擊下克難攻堅保持增長,特別是民營經(jīng)濟為全國穩(wěn)定經(jīng)濟大盤作出了積極貢獻,交出了一份合格“期中卷”。
征程萬里風正勁,重任千鈞再出發(fā)。希望今天在座的每一位企業(yè)家在思享會上汲取營養(yǎng),共謀未來,以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮,為加快“建成支點、走在前列、譜寫新篇”貢獻民營企業(yè)的力量。而工商聯(lián)也一直會努力當好民營企業(yè)的“娘家人”,幫助民營企業(yè)紓困解難,堅定不移支持民營經(jīng)濟更好更快發(fā)展,推動民營經(jīng)濟發(fā)展邁上新臺階。
共青團湖北省委副書記 林楨棟
林副書記首先就能夠在二十大勝利閉幕之日,與眾多優(yōu)秀的企業(yè)家共聚一堂,交流新思想,探討新發(fā)展,共話新時代而感到榮幸,并代表團省委向此次活動的舉辦表示衷心祝賀,向出席的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友們表示熱烈歡迎。
林副書記稱,當前從國家到地方,正在齊心協(xié)力構(gòu)建更加開放包容的營商環(huán)境,增強更為積極活躍的多邊合作;雖然機遇與挑戰(zhàn)并存,但也充分相信只要企業(yè)家朋友們解放思想、振奮精神,把握時代大勢,重視創(chuàng)新創(chuàng)造,未來一定會獲得更大的發(fā)展空間,從中國一流企業(yè)走向世界。
共青團是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進青年的群團組織,傳遞黨的發(fā)展。一直以來團省委一直落實省委省政府關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的工作部署,前后出臺了共青團助力科技創(chuàng)新和鄉(xiāng)村振興等數(shù)十條舉措進行系統(tǒng)籌劃、全面布局。
林副書記希望通過本次活動,敢闖敢干的青年企業(yè)家們能夠?qū)⒕窠y(tǒng)一到二十大精神上來,以攀登者的姿態(tài)迎難而上,再登高峰,切實為湖北努力建設(shè)全國構(gòu)建新發(fā)展格局先行區(qū),加快“建成支點、走在前列,譜寫新篇”貢獻力量。
專家解讀
《二十大精神解讀及未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展》
著名經(jīng)濟學家、國家信息中心首席經(jīng)濟學家、研究員 范劍平
范劍平教授圍繞黨的二十大報告的精神,解讀了中國式現(xiàn)代化的經(jīng)濟內(nèi)涵,并指明了國家開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道的眾多“縮影”。
今年以來,國際環(huán)境更趨復(fù)雜嚴峻,國內(nèi)疫情多發(fā)散發(fā),不利影響明顯加大;上半年我國經(jīng)濟運行跌蕩起伏,在一定程度上加劇了下半年工作壓力,9月制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)升至擴張區(qū)間、9月新增社融數(shù)據(jù)明顯超出市場預(yù)期、CPI漲幅溫和上漲、核心CPI同比漲幅下降、世界經(jīng)濟滯脹趨勢顯現(xiàn)... ...
二十大繼續(xù)重申了發(fā)展是第一要務(wù),著力點是實體經(jīng)濟;同時,圍繞構(gòu)建新發(fā)展格局、貫徹新發(fā)展理念,大會報告提出了更加全面的要求?!伴_辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道,不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢”,在黨的二十大報告中,總書記強調(diào)的四個“新”,讓大家看到國家經(jīng)濟發(fā)展的潛力和前景。
高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù),而市場中更多的新技術(shù)方興未艾,也帶來新機遇、孕育了新活力:
1、將創(chuàng)新的地位提到新高度,居“核心地位”、是“第一動力”
2、 推動綠色發(fā)展,加快規(guī)劃建設(shè)“新型能源體系”
3、構(gòu)建優(yōu)勢互補、高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟布局
4、堅持人民至上,完善分配制度
5、推進制度型開放,維護多元經(jīng)貿(mào)關(guān)系
開辟人無我有、人有我新的“新領(lǐng)域新賽道”,才能以新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,培育壯大“新動能”,形成發(fā)展“新優(yōu)勢”,從而贏得主動、贏得未來,把企業(yè)發(fā)展進步的命運牢牢掌握在自己手中。
授牌儀式
湖北省人大常委、湖北省工商聯(lián)副主席彭斌、共青團湖北省委副書記林楨棟、華商研究院院長張金隆,為首批【百名精英企業(yè)家培育工程】學員授牌
EDP教育聯(lián)盟副主席、華商研究院、華商科技孵化器董事長李樹鋒為華工科技成為【百名精英企業(yè)家培育工程】實踐教學基地授牌
“專精特新”是繼‘新基建’后的一趟滿載政策紅利的列車,是中小企業(yè)必須抓住的風口。
華商研究院聯(lián)合EDP教育聯(lián)盟萃取十八年高端辦學經(jīng)驗,針對企業(yè)當下的核心痛點,匠心打造推出的【百名精英企業(yè)家培育工程】,是以重點培育一批 “專精特新”中小企業(yè)、扶持一批省級“專精特新”企業(yè)、爭創(chuàng)一批國家級“專精特新”企業(yè)、壯大一批國家級“專精特新”小巨人企業(yè),引領(lǐng)一批“專精特新”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展、登陸北交所、科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板的培育工程。
通過新一輪的高端商學教育、科技賦能、資本鏈接,幫助企業(yè)邁入“專精特新”之路,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)價值變現(xiàn)!歡迎更多的精英企業(yè)家們加入,一起邁入“專精特新”發(fā)展的快車道。
主題分享
《危機之下,破局之道》?
EDP教育聯(lián)盟副主席、華商研究院、華商科技孵化器董事長 李樹鋒
李樹鋒董事長在分享中表示,2022年是中國民營企業(yè)的分水嶺。2020年以前,國家的政策導(dǎo)向是要求快速發(fā)展、彎道超車、模式創(chuàng)新,經(jīng)過三年疫情的洗禮,企業(yè)家應(yīng)更加理性、更加專注、更加穩(wěn)健;尤其在深度學習二十大精神后,深受啟發(fā),備受鼓舞。
李董分析、總結(jié)了2020-2022三年里12個省、500多家民營企業(yè)發(fā)展面臨的各種問題,其中90%的企業(yè)家均表示“舉步維艱”,而僅有10%的企業(yè)家表示企業(yè)仍在穩(wěn)步增長,到底原因何在?
因為他們信心強、高眼界、大氣度、大格局;因為企業(yè)能夠長期保持戰(zhàn)略定力、精準市場定位、專注主業(yè)、精耕細作;因為永遠以客戶為中心、為客戶持續(xù)創(chuàng)造價值;也因為真正發(fā)自內(nèi)心的愛學習,將學習外化為企業(yè)的生產(chǎn)力... ...
李董還提到,作為新時代的企業(yè)家,要有新格局、新思維、新眼光、新境界,從自身去尋根究底,努力思考并解決核心競爭力缺乏、企業(yè)戰(zhàn)略定位不清晰,不聚焦、無差異化的商業(yè)模式和盈利模式、經(jīng)營管理系統(tǒng)不足以支撐企業(yè)的戰(zhàn)略、學習力與創(chuàng)新力不足、人才團隊是否同頻共振等問題,才能真正把握未來,鳳凰涅磐。
面對不斷升維的競爭格局,復(fù)雜的政治經(jīng)濟環(huán)境,企業(yè)家群體更需要去升維格局、視野和能力,將自身和企業(yè)的發(fā)展融入時代洪流,敢于打破常規(guī),在不確定的時代駕馭發(fā)展。借此,華商研究院結(jié)合廣大企業(yè)家的需求,隆重推出【百名精英企業(yè)家培育工程】,通過高端商學教育、科技賦能、資本鏈接和全程一站式的保姆式服務(wù),10年時間培育打造1000家“專精特新”企業(yè),推動100家企業(yè)在A股上市,形成萬億市值。
會拼才會贏,誠信才會贏,愛學才會贏,專注才會贏,創(chuàng)新才會贏,抱團才會贏,走向世界才會贏,讓彼此共同攜手,不斷豐富內(nèi)涵,不斷自我超越。
《大危機洗禮后,企業(yè)如何實現(xiàn)逆勢增長》
湖北省總商會副會長、武漢華天園林集團有限公司董事長 范雙濤
范總首先分享了在世界大形勢不斷惡化、病毒肆虐的沖擊下,華天園林集團主動變“?!睘椤皺C”,逆勢上揚,并取得可喜成績;2021年較之2020年產(chǎn)值增加了52%,利潤增加了38%,稅收增加了56%... ...并圍繞‘守道創(chuàng)新,好運常伴’,發(fā)表了真知灼見:
1、秉承正念,保持定力,遠離消極抱怨;同時感謝同道的抱怨者,因為每一次的抱怨都是一種商機。
2、堅守商道,模式創(chuàng)新,尊重商業(yè)邏輯;打通產(chǎn)業(yè)鏈,輕資產(chǎn)運營,讓企業(yè)步入良性發(fā)展的軌道。
3、化危為機,積極爭搶人才,優(yōu)化后臺,穩(wěn)健拓展分支,實現(xiàn)經(jīng)濟指標的穩(wěn)步增長。
4、規(guī)范平臺建設(shè),拓展合作隊伍,公開分配方式,持續(xù)引資招才,推進項目合伙。
5、順應(yīng)潮流,共同創(chuàng)造;民營企業(yè)雖然很難,但實際機會不斷,國企與央企相互競爭而留下的“縫隙”,讓民企有了與國企、央企共同參與市場競爭的機會。
6、珍惜并加強品牌建設(shè),關(guān)愛員工,將員工視子女。
7、聚分有道,共享幸福,企業(yè)家不僅需要更多的知識,還需要更多的資源,方能實現(xiàn)全面發(fā)展。
《專精特新隱形冠軍成長之路》
武漢愛迪科技股份有限公司董事長 張振
愛迪科技作為“國家級專精特新'小巨人'”企業(yè),離不開張總的正確引領(lǐng),而張總也從四個角度,分享了愛迪科技的成長經(jīng)歷。
1、堅持自主研發(fā)創(chuàng)新,在市場中贏得商機,緩解了經(jīng)營壓力,增強了經(jīng)營體系,2020以后取得逆勢增長。
2、堅持自主平臺建設(shè),平臺的建設(shè)決定了企業(yè)在行業(yè)和專業(yè)領(lǐng)域的地位,并力求愛迪科技平臺是大家的,是社會的。
3、始終堅持市場方向,盡量聚焦行業(yè),并逐漸在國家信息化投入最主要的政法系統(tǒng)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生三大板塊聚焦。
4、堅持穩(wěn)中求進的戰(zhàn)略,將每一件事做好、做深、做透。
面對未來,愛迪充滿信心,堅持走好專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化之路,緊抓政策紅利,找準企業(yè)的方向和社會地位,一定會有更大作為。
《精耕細作,打造企業(yè)常青樹》
武漢前川電力工程有限公司董事長 占學杰
占總在分享中表示,疫情過后,企業(yè)家最大的改變就是思想層次和維度的大幅提升。數(shù)據(jù)顯示,2020年以來全國有近46萬家企業(yè)倒閉,8億+的人群負債累累,那企業(yè)到底該如何健康長久的發(fā)展?總結(jié)了以下幾點:
1、活下來;市場環(huán)境永遠充滿著機遇和挑戰(zhàn),兩者并存,而企業(yè)發(fā)展的過程就是不斷戰(zhàn)勝困難的過程,經(jīng)營企業(yè)最基本的路徑就是活得更久。
2、企業(yè)想要良性循環(huán),需要提升企業(yè)自身“免疫力”,提升“造血功能”,讓企業(yè)更健康。
3、堅持長期主義,對內(nèi)要融入企業(yè)內(nèi)部,做“減法”,保留核心團隊,保住現(xiàn)金流,讓企業(yè)在面對危機時能夠獲得相對自由的時間和空間。
4、對外要提升“外功”,始終將為客戶創(chuàng)造價值放首位,練就差異化的服務(wù)。
不管未來怎樣,我們要相信自己。作為民營企業(yè)家,在二十大的精神學習中深感黨中央對民營企業(yè)的發(fā)展程度、支持力度越來越高,只要所有的民營企業(yè)家都能領(lǐng)會“擼起袖子加油干”,務(wù)實地干,創(chuàng)新地干,未來的民營企業(yè)一定會更好。
《當下中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路》
湖北夢想工廠建筑設(shè)計有限公司董事長 郭天發(fā)
郭總不僅是華商研究院的鐵桿粉絲,也是“學習”這件事的鐵桿粉絲,在分享中他總結(jié),我們要有勇氣改變自己能改變的事情,我們要有胸懷接納自己改變不了的事情,我們要有智慧判斷以上兩者的不同。
面對產(chǎn)能過剩、疫情沖擊、人口的數(shù)量和結(jié)構(gòu)的改變帶來消費的不足,國進民退,房地產(chǎn)斷崖式下跌等等壓力和危機,企業(yè)家們到底該選擇接納還是改變?
郭總給出了答案,面對大環(huán)境,坦然接納,面對企業(yè)經(jīng)營,必須改變,必須轉(zhuǎn)型,必須創(chuàng)新;遵循底層邏輯,順勢而為,順政策之勢,順應(yīng)人性,順持續(xù)學習之勢,在商圈中崛起,不在學圈中沉淪。
《激活人才,引爆團隊,打造兩個上市公司的秘訣》
環(huán)龍集團總裁、四川環(huán)龍新材料公司總經(jīng)理(股票代碼HK:02260) 周駿
周總在分享中稱,30多年環(huán)龍集團從小公司做到了現(xiàn)在的規(guī)模,尤其是環(huán)龍技術(shù)織物,作為大紡織行業(yè)中的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用中的非常細分的領(lǐng)域,作為專門為造紙機服務(wù)、提供耗材的企業(yè),在全世界份額中我們已經(jīng)占據(jù)了第4位,同時于今年1月11號港交所正式掛牌。
經(jīng)過團隊的反復(fù)探究和長時間的摸索,我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)在市場細分行業(yè)的地位,一定是客戶價值競爭以后獲得的。我們圍繞“我的客戶是誰、誰是我的客戶、我客戶的痛點在哪里“一直聚焦在客戶價值上,也讓我們成為國內(nèi)這個行業(yè)細分領(lǐng)域的龍頭,而客戶價值的提升就是企業(yè)在市場上存在的唯一理由。
而另一個大家耳熟能詳?shù)摹鞍卟肌?,則為我們近十年創(chuàng)新的企業(yè),堅持“品牌+創(chuàng)新”,提出對自然資源的適度索取,提出“品牌向善”的理念; 而四川環(huán)龍技術(shù)織物有限公司作為省級首批“專精特新”企業(yè),首批省級新技術(shù)企業(yè)、新材料企業(yè),很多競爭我們自然當仁不讓,因為以技術(shù)和服務(wù)為穩(wěn)定和提升高素質(zhì)運營效率創(chuàng)造價值,這就是我企業(yè)的奮斗目標。
《華工科技心無旁騖持續(xù)科技創(chuàng)新的增長之路》
華工科技激光公司副總經(jīng)理? 任擁軍
任總首先對兩任總書記蒞臨指導(dǎo)華工科技,并有幸受到總書記的接見感到榮幸,同時對華工科技近兩年的“成績”進行分享。
華工科技是中國光谷萬千科技企業(yè)的縮影,這十年來中國光谷不斷完善創(chuàng)新鏈、人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈,成為引領(lǐng)湖北、支撐中部、輻射全國、融入世界的重要增長極。
2021年收入突破一百億,2020年增長66%,利潤8個億,增長38%,2022年上半年銷售收入增長34%,總額62個億,利潤6個億,增長61%。
自1999年從校園走向企業(yè),23年來一直堅守初心,秉持從“讓知識與經(jīng)濟更近的企業(yè)使命,希望教授的資源,知識能夠變成資本,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展”到“創(chuàng)新聯(lián)動美好世界”的使命,堅持聚焦能量激光和信息激光的主業(yè)不改變,不動搖。
過去幾十年,華工科技取得了11個國家級的產(chǎn)業(yè),依托國家級平臺,創(chuàng)造了60多個國家第一,這些都離不開堅持專精特新、堅持人才優(yōu)先的戰(zhàn)略。未來華工科技也會持續(xù)加大科技創(chuàng)新投入,持續(xù)引進培養(yǎng)更多的人才,打造世界人才的聚集地,為國家科技自立自強,為構(gòu)建社會主義現(xiàn)代化強國貢獻力量。
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗與啟示》?
攀升科技集團董事長? 陳孝軍
陳總分享了數(shù)字經(jīng)濟帶來的種種啟發(fā)和思考,他表示,數(shù)字經(jīng)濟是非常重要的,是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟之后的主要經(jīng)濟形態(tài)。而從中央到地方的各個層面都在重點講數(shù)字,可以看出數(shù)字經(jīng)濟的規(guī)模巨大。
攀升一直也在快速地推動數(shù)字化,借助于數(shù)字化的大好風潮,制造大紅利讓企業(yè)得以快速增長,并于去年榮獲商務(wù)部數(shù)字商務(wù)企業(yè)的稱號,能獲此殊榮的企業(yè)全國108家,湖北省僅4家。
陳總強調(diào),攀升注重核心技術(shù)的研發(fā),堅持用數(shù)字化方式構(gòu)建定制化核心競爭力、持續(xù)壯大數(shù)字化營銷優(yōu)勢、打造整個高科技產(chǎn)業(yè)園和智能化工廠的轉(zhuǎn)型和發(fā)展之路,在定制電腦領(lǐng)域已經(jīng)做到了世界第一。
而作為武漢土生土長的企業(yè),取得如此成績,離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助。未來,攀升繼續(xù)心存善念,行方久遠,持續(xù)為社會作出貢獻,讓世界變得更好,企業(yè)也一定會越走越遠。
《企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展之道》
樂福思健康產(chǎn)業(yè)集團董事長、原人福醫(yī)藥集團董事長 王學海
王總就“經(jīng)濟發(fā)展進入新時代,企業(yè)面臨新形勢和新任務(wù)”話題,分享了三點體會。
1、調(diào)整期望,堅韌前行,不要抱怨;當前形勢下企業(yè)要調(diào)整預(yù)期,客觀冷靜地分析,順勢而為。
調(diào)整期望之下如何做企業(yè)?同樣幾點:
?。?)做細分市場領(lǐng)導(dǎo)者
?。?)培育關(guān)鍵資源和核心能力
?。?)培育積極穩(wěn)妥的第二、第三增長曲線
?。?)風險防范,行穩(wěn)致遠
2、建立合理的內(nèi)控體系,民營企業(yè)發(fā)展一定要有財務(wù)合理的管控體系。
3、公司的風氣、管理文化和團隊成長很重要,管理制度是必要調(diào)整不是充分調(diào)整。
?。?)做新業(yè)務(wù),企業(yè)是否有發(fā)展二增長曲線、三增長曲線的業(yè)務(wù);
?。?)看團隊的成長,特別是團隊的氛圍,團隊之間可接納“良性沖突”,但惡性沖突則會對企業(yè)內(nèi)外部造成很大負面影響。
王總更是提醒,企業(yè)家應(yīng)該首先“制度”自己,才能更好的“制度”他人,與員工一同自律、自醒,在平等、民主、透明的企業(yè)文化中,共同尋找下一個“曲線”的方向。
閉幕致辭
華中科技大學學術(shù)委員會副主任、教授、博導(dǎo)、原華中科技大學管理學院院長、華商研究院院長 張金隆
張院長在致辭中表示,華商在二十大閉幕之際舉辦“擁抱變化·聚焦趨勢·抱團出海”--百名精英企業(yè)家思享會,也是湖北省民營企業(yè)家響應(yīng)二十大號召,落實二十大精神新征程的誓師會、動員會、學習會、交流會,更是【百名企業(yè)家培育工程】的落實會。
通過二十大精神的學習,張院長指明最為關(guān)鍵的幾處思想,“中國式現(xiàn)代化”、“高質(zhì)量發(fā)展”、“重點發(fā)展實體經(jīng)濟”、“科技是第一生產(chǎn)力,人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力”;
并強調(diào),民營企業(yè)家應(yīng)毫不動搖地鼓勵支持和引導(dǎo)民營企業(yè)發(fā)展,堅持走自己的路,在一次次的思想碰撞中迸濺火花,未來的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、發(fā)展之路才會走得更長遠,也相信大家的明天會更好,企業(yè)會更好,國家會更好,民族會更好。
至此,擁抱變化·聚焦趨勢·抱團出海--百名精英企業(yè)家思享會圓滿落幕,【百名精英企業(yè)家培育工程】也將在華商研究院、在工商聯(lián)、團省委以及所有領(lǐng)導(dǎo)的指引下做優(yōu)做精,也愿企業(yè)家們守望相助,互相扶持!