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為了進(jìn)一步規(guī)范外省區(qū)域與協(xié)作隊(duì)伍的管理，逐步形成專業(yè)多樣、層次分明的管理體系，促進(jìn)總公司與分公司、協(xié)作隊(duì)伍之間的合作交流，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的目標(biāo)，9月15日，在湖北浩川公司總部會議室舉行了外省區(qū)域負(fù)責(zé)人、協(xié)作隊(duì)伍工作交流座談會。
浩川實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長王勇、副董事長華繼陽，湖北浩川公司副經(jīng)理、省內(nèi)五大區(qū)域經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，以及外省區(qū)域五家分公司負(fù)責(zé)人、五家協(xié)作隊(duì)伍參加了此次座談會。座談會由湖北浩川公司常務(wù)總經(jīng)理王雄主持。
會上，王勇對外省區(qū)域分公司及協(xié)作隊(duì)伍的到來表示熱烈歡迎，同時(shí)對大家長期以來的支持與合作表示衷心的感謝，隨后，他就誠信合作、互利共贏和安全管理等工作提出了具體要求：一是要注重誠信合作，要有高度的契約精神;二是要規(guī)范人員管理，加強(qiáng)各區(qū)域五大員班子建設(shè);三是要規(guī)范財(cái)務(wù)管理，科學(xué)把控資金使用流程;四是要加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍的綜合培訓(xùn)，建立與湖北浩川公司同呼吸共命運(yùn)的共同體;五是要樹立服務(wù)意識，積極發(fā)揚(yáng)“五千”精神，向上積極爭取項(xiàng)目;六是要建立健全外協(xié)隊(duì)伍經(jīng)營管理辦法和安全管理辦法;七是進(jìn)一步圍繞“堅(jiān)守主業(yè)、做精專業(yè)、發(fā)展實(shí)業(yè)”的中心任務(wù)開展各項(xiàng)工作。
公司副總經(jīng)理孫仁成介紹了參觀中建三局和中冶一公司項(xiàng)目規(guī)范管理的經(jīng)驗(yàn)與措施，建議大家要不斷探索、借鑒學(xué)習(xí)，規(guī)范分公司、協(xié)作隊(duì)伍的日常管理行為。
分管經(jīng)營工作經(jīng)理黃強(qiáng)指出了項(xiàng)目投標(biāo)的重要性和緊迫性，建議經(jīng)營部下一步將把工作重心轉(zhuǎn)移到爭取項(xiàng)目方面，全力開辟水利行業(yè)新市場。
安全總監(jiān)鄒虎強(qiáng)調(diào)了安全管理貫穿于項(xiàng)目始末，要求各個(gè)區(qū)域、分公司、協(xié)作隊(duì)伍都應(yīng)一手抓安全，一手抓生產(chǎn)，堅(jiān)持雙崗雙責(zé)，確保項(xiàng)目安全事故零發(fā)生。
財(cái)務(wù)總監(jiān)陳杰指出國家對各項(xiàng)目的各類支出核算管理及要求日益嚴(yán)格，尤其是涉稅事項(xiàng)、票據(jù)管理等，必須做到合法合規(guī)。
常務(wù)總經(jīng)理王雄對座談會中大家的誠摯發(fā)言作了中肯點(diǎn)評，強(qiáng)調(diào)各區(qū)域、分公司、協(xié)作隊(duì)伍要精誠團(tuán)結(jié)、攜手合作，各項(xiàng)目管理要做到有章可循、有據(jù)可依、有序可控，通過爭取和實(shí)施項(xiàng)目提高公司綜合實(shí)力、經(jīng)濟(jì)效益，全面提升湖北浩川品牌形象。
實(shí)業(yè)集團(tuán)副董事長華繼陽對參會人員的熱情交流給予肯定，希望省內(nèi)各區(qū)域、省外各區(qū)域、協(xié)作隊(duì)伍牢固樹立團(tuán)結(jié)意識，凝心聚力，共同攻克難關(guān)，持續(xù)發(fā)揚(yáng)“浩然正氣、海納百川”的企業(yè)精神，為實(shí)現(xiàn)“百年浩川夢”不懈努力!
